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橋式行車事故應(yīng)急預(yù)案參考

本文相關(guān)關(guān)鍵詞： 橋式|行車|事故|應(yīng)急|預(yù)案|參考|在|企業(yè)|車間|

　　在企業(yè)車間使用的橋式行車作為特種設(shè)備，使用單位應(yīng)該建立完善的制度，做好橋式行車的事故應(yīng)急救援預(yù)案，小編在網(wǎng)上找了一份《橋式行車事故救援預(yù)案》分享給大家。

　　一、目的

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體情況，對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故，能夠迅速有效地開展應(yīng)急救援行動(dòng)，采取有效措施，防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一步漫延，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，特制定《橋式行車事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

　　二、適用范圍及指導(dǎo)原則

　　本預(yù)案適用于公司所屬橋式行車發(fā)生的各類重大事故。本預(yù)案充分體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主”方針落到實(shí)處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，能以最快的速度、最高的效能，有序地實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低程度。本預(yù)案堅(jiān)持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的原則。

　　三、起重設(shè)備概況：

　　公司現(xiàn)有起重設(shè)備31臺(tái)，設(shè)備類型為橋式行車。

　　四、潛在事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍

　　橋式行車存在的潛在事故，是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。

　　五、應(yīng)急救援組織及職責(zé)

　　1 公司成立事故應(yīng)急救援指揮部

　　總指揮：XXX

　　副總指揮：XXX

　　現(xiàn)場搶救總指揮：XXX

　　現(xiàn)場事故管理員：XXX

　　成員：XXX

　　指揮部職責(zé)：

　　⑴事故發(fā)生后，迅速接收各類信息，綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng);

　?、?向集有關(guān)部門匯報(bào)事故情況，并根據(jù)事故發(fā)展程度，向公司請求外部援助;

　　⑶ 向事故現(xiàn)場發(fā)出指示、指令;

　　⑷ 批準(zhǔn)新聞發(fā)布，宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束;

　　⑸ 決定各類事故應(yīng)急救援演練。

　　2 事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救辦公室。

　　主任：XXX

　　副主任：XXX

　　成員：XXX

　　辦公室職責(zé)：

　?、?承接事故報(bào)告，請示總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　⑵ 通知事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點(diǎn)集中;

　?、?傳達(dá)事故應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場;

　?、?在事故搶救過程中，負(fù)責(zé)召集各專業(yè)組的碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險(xiǎn)救援工作;

　?、?組織協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報(bào);

　?、?落實(shí)上級指示和批示，對內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄;

　?、?組織、實(shí)施各類事故應(yīng)急救援演練。

　　3 現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)場管理員職責(zé)

　　現(xiàn)場搶救總指揮職責(zé)：

　?、诺竭_(dá)現(xiàn)場后，迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　?、?制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施，并迅速組織實(shí)施;

　?、?繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測事故的發(fā)展過程，決定是否請求援助;

　　⑷ 指揮危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行， 并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶;

　?、?應(yīng)重視所有事故造成的傷害;

　?、逝c地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;

　?、藢﹄y以解決的緊急情況做出安排;

　?、滔蛐侣劽襟w公布權(quán)威信息;

　?、驮谑鹿示o急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。

　　現(xiàn)場事故管理員的職責(zé)：

　?、?協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施， 評估事故的規(guī)模，判斷是否需要內(nèi)部或外部應(yīng)急救助;

　　⑵ 建立應(yīng)急步驟以確保人員安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

　?、?在專業(yè)隊(duì)伍到來之前，直接參與救護(hù)等活動(dòng);

　?、?安排受傷人員并尋找失蹤人員;

　　⑸ 安排無關(guān)人員撤離到安全地帶;

　?、?建立與事故應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)系點(diǎn);

　?、?在指揮部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責(zé);

　?、?如有必要，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

　　4 指揮部下設(shè)4個(gè)專業(yè)組

　?、?搶救組組長：XXX

　　成員：XXX

　　職責(zé)：

　　迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，并對事故進(jìn)行偵察、評估，協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案和安全措施，實(shí)施現(xiàn)場搶救;控制現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊(duì)伍;監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全。

　?、?保障組組長：XXX

　　成員：XXX

　　職責(zé)：

　　協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補(bǔ)充搶救方案及安全技術(shù)措施;保證搶救物資、資金的及時(shí)供應(yīng)和到位; 組織車輛運(yùn)送傷員及搶險(xiǎn)物資;

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。

　?、?綜合組組長：XXX

　　成員：XXX

　　職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、交通管制;協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)搶救人員的生活和后勤保障工作;負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員;接待安置來訪職工家屬，做好傷亡職工的善后處理工作;采訪事故搶救進(jìn)展情況，對內(nèi)進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo);接受媒體采訪，必要時(shí)經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對外進(jìn)行新聞發(fā)布。

　?、?事故調(diào)查組組長：XXX

　　成員：XXX

　　職責(zé):

　　協(xié)助配合上級有關(guān)部門對事故進(jìn)行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。

　　六、報(bào)警

　　1、接警

　　事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向電站負(fù)責(zé)人報(bào)告;電站負(fù)責(zé)人向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報(bào);匯報(bào)的基本內(nèi)容包括：

　　A 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

　　B 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;

　　C 事故原因的初步判斷;

　　D 事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等，必要時(shí)附事故現(xiàn)場簡圖。

　　2、應(yīng)急響應(yīng)級別的確定

　　事故應(yīng)急救援指揮部總指揮接到各方面匯報(bào)后，綜合分析，做出判斷，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

　　3 通訊聯(lián)絡(luò)方法

　　事故發(fā)生后，管理員主要用電話(手機(jī))進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)，并與事故現(xiàn)場保持通迅聯(lián)絡(luò)。

　　4、應(yīng)急啟動(dòng)

　　⑴管理員接到總指揮命令后，立即“按事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點(diǎn)集中，通知有關(guān)搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即趕赴橋式行車事故現(xiàn)場。

　?、?總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點(diǎn)，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動(dòng)。

　?、?應(yīng)急啟動(dòng)后，保持信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。

　　5、救援行動(dòng)

　?、努F(xiàn)場搶救總指揮到場后，迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場一切搶救事宜;

　　⑵搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進(jìn)行初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)(危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū))，研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;

　　⑶在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先的原則下，積極開展人員救助，工程搶險(xiǎn)，警戒、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散等工作。

　　6、擴(kuò)大應(yīng)急

　　在事故搶險(xiǎn)過程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故無法得到有效控制，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應(yīng)急救援指揮部和公司總指揮部匯報(bào)，請求外部援助，啟動(dòng)上一級應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng);

　　7、應(yīng)急恢復(fù)

　　⑴ 搶險(xiǎn)救援行動(dòng)完成后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場搶救指揮部組織現(xiàn)場清理，人員清點(diǎn)和撤離;

　　⑵ 搶救結(jié)束后，專家技術(shù)人員協(xié)助現(xiàn)場搶救指揮部，制定恢復(fù)生產(chǎn)生活計(jì)劃，由現(xiàn)場搶救指揮部組織實(shí)施。

　　8、應(yīng)急結(jié)束

　　應(yīng)急結(jié)束后，公司事故應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，搶救辦公室進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評審。

　　以上是小編為大家分享的企業(yè)單位橋式行車事故應(yīng)急預(yù)案，大家可以根據(jù)自身企業(yè)的情況，制定適合自己的預(yù)案制度。